El juego será el motor económico de Live! Resorts

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Cordish espera conseguir más del 60% de los ingresos que generará su nuevo gran complejo de Torres de la Alameda gracias a la oferta de juego que ofrecerá en su Live! Resorts. En el estudio de viabilidad económica que ha presentado a la Comunidad de Madrid para relanzar su proyecto (la primera solicitud fue rechazada por el Ejecutivo de Cristina Cifuentes porque no cumplía la ley), Cordish estima que el primer año de pleno rendimiento, todo el complejo (hay tres fases) ingresará 784 millones de euros, de los que 486,8 millones (el 62%) procederán del casino y las salas de juego.

La segunda fuente de ingresos saldrá de las 2.200 habitaciones de hoteles que se piensan construir: 114,6 millones de euros ese primer año. Los restaurantes y los bares generarán 101,6 millones. Los 94.700 metros cuadrados de comercios supondrán 24,5 millones, y la zona de entretenimiento (teatros, cines y conciertos), otros 24,5 millones. La zona de convenciones y eventos empresariales figura con una estimación de 23,7 millones en ingresos. Y en último lugar aparece el alquiler de oficinas, con 7,3 millones.

En el primer año funcionando al completo, que se espera sea 2023, Cordish prevé 7,7 millones de visitantes (21.300 diarios), de los que más de tres millones acudirán a las instalaciones destinadas al juego. El promotor estadounidense estima que su complejo generará la llegada de 677.000 «turistas inducidos», es decir, viajeros que vendrían a Madrid por Live! Resorts y que luego ampliarían su estancia en la región.

En su estudio de viabilidad, Cordish analiza tres factores para cuantificar los potenciales clientes de su casino y salas de juego: la propensión (el porcentaje de adultos que podrían apostar, elegibles desde un punto de vista económico), la frecuencia (el número de veces en que los individuos con propensión podrían jugar en un año) y las ganancias por visita que obtendría cada jugador. «Debido a la alta tasa de desempleo en España», Cordish solo ha analizado a la población con trabajo como «cliente potencial» y luego ha dividido Madrid en nueve áreas de mercado en función de la zona geográfica de residencia y la distancia que habría que recorrer para llegar a Torres de la Alameda.

La empresa norteamericana también ha analizado a la población china que vive en Madrid, «dada la propensión de este grupo étnico como cliente de establecimientos de juego». También se ha tenido en cuenta el número de turistas que pasan por el aeropuerto de Barajas y por las distintas ferias de Ifema, que también son clientes potenciales. La empresa cifra en 4,3 millones «la población de jugadores» residentes en Madrid (mercado local) que podrían acudir a su complejo en el año 2023, y en 42 millones los jugadores que llegarían a través del aeropuerto e Ifema. Sumando también el «mercado externo», aquellos que viven a una distancia de entre 75 y 180 minutos en coche, la «población de jugadores» asciende a 48,8 millones, de los que 3,1 millones sí apostarían en su complejo, obteniendo cada uno de ellos una ganancia media por visita que oscilaría entre los 50 y los 175 euros.

Fuente: elconfidencial.com