… Y destaca que el CRT de Vila-Seca y Salou no es un proyecto vialbe
Durante el turno de preguntas las Jornadas Empresariales Gresol también se refirió al proyecto BCN World, descartado por Cirsa al precisar 80.000 usuarios diarios. Y es que según los cálculos de la empresa catalana, una de las líderes a escala planetaria en el sector del juego, para que un casino de BCN World fuera viable tendrían que acudir entre 80.000 y 100.000 usuarios al día.
Cifras en la mano, este indicador es del todo inviable, según Agut, que ha comparado el caso con uno de los mayores casinos del mundo, con 38.000 metros cuadrados de sala de juego, que opera Cirsa en Rosario (Argentina).
Además del casino, con 300 mesas y 3.000 máquinas, cuenta con un hotel de cinco estrellas y doscientas habitaciones, el mayor centro de convenciones del continente americano, cinco plantas subterráneas de aparcamiento y el monopolio en 125 kilómetros a la redonda.
Este complejo suma 16.000 visitantes al día y se logró con una inversión de 400 millones de euros que, en el caso de BCN World, «no llegan ni para poner una acera», ha resumido Agut.
El directivo de Cirsa ha dado estos datos en respuesta a la pregunta sobre los casinos formulada por el presidente de la Cámara de Comercio de Tarragona, Andreu Suriol.
Era el turno de preguntas del público tras la mesa redonda titulada ‘Retos y previsiones económicas sobre las empresas’.
El vecino de mesa del directivo de Cirsa era el exconseller de Economía Andreu Mas-Colell, responsable político del proyecto de casinos, hoteles y tiendas tras el abandono del promotor, la firma Veremonte, del empresario Enrique Bañuelos.
Veremonte renunció a la opción de compra de los terrenos, propiedad de la Caixa, y la Generalitat retomó el proyecto bajo su tutela.
Con el cambio de ejecutivo catalán, el proyecto rebajó el techo de juego y se orientó más hacia el público de convenciones, aunque hay tres operadores preseleccionados para operar los tres casinos que delimita el plan urbanístico: Melco, Hard Rock y el Grupo Perelada.
«Una cosa es querer y otra es jugártela y poner el dinero», ha resumido el director general de Cirsa, que en su ponencia se ha jactado de procesar millones de datos en tiempo real que han servido a su grupo para, en el 2006, anticipar la crisis.
Fuente: diarideterrassa.es
